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八公司组织技术人员开工动员培训会
  • 分类:教育培训
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-02-28
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【概要描述】2月25日上午,质量技术部组织项目部技术人员及资料员召开年后第一次培训会议。八公司分管经理范学迎、质量技术部部长任泉亮、质量技术部全体人员及项目部参会人员共计60余人参加了此次会议。

八公司组织技术人员开工动员培训会

【概要描述】2月25日上午,质量技术部组织项目部技术人员及资料员召开年后第一次培训会议。八公司分管经理范学迎、质量技术部部长任泉亮、质量技术部全体人员及项目部参会人员共计60余人参加了此次会议。

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        春节已过,天气逐渐回暖,各工程复工在即。2月25日上午,质量技术部组织项目部技术人员及资料员召开年后第一次培训会议。八公司分管经理范学迎、质量技术部部长任泉亮、质量技术部全体人员及项目部参会人员共计60余人参加了此次会议。  

        会议伊始,质量技术部孙琳琳对《施工资料管理制度》进行了宣贯,并着重强调了新开工工程项目部管理人员配备表内容的一些变化。

        随后,任泉亮详细讲解了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》,并通过PPT的形式阐述了属于专家论证范畴的标准且详细讲解了专家论证的流程及专家论证架体搭设及验收流程,然后他又讲解了安装结点化标准做法。最后他强调,各项目部要制定好2022年精品工程创优计划,项目部技术人员要加强自身学习,熟练掌握施工图纸及规范图集,争创更多的精品工程。

最后,范学迎对《工期管理制度及措施》进行了讲解。他强调,今年公司将加大对工期方面的考核力度,这也要求各项目部工期方面要提前预控,认真编制施工总进度计划,在施工过程中做好有效的工期签证。

        会议结束后,范学迎作重点工作部署,要求各项目部质量、技术、工期、住户回访方面要规范化管理,通过加强自身的学习,不断提高业务水平。

        通过此次培训,参会人员对质量技术及工期管理有了更深刻的认识,对后续工程施工起到了积极促进作用。

会议现场

任泉亮授课

范学迎作培训总结

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