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- 发布时间：2022-03-16
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【概要描述】 3月14日下午，聊建集团市场开发部经理赵金娥带领施工经济运行情况联合检查组，对八公司进行了2022年第一季度检查暨项目座谈会。八公司分管经理党万功、成本部部长赵惠敏、项目经理代表及业务相关人员共15人，参加了本次会议。
八公司迎接集团2022年第一季度工程施工经济运行情况联合检查暨项目座谈会
【概要描述】 3月14日下午，聊建集团市场开发部经理赵金娥带领施工经济运行情况联合检查组，对八公司进行了2022年第一季度检查暨项目座谈会。八公司分管经理党万功、成本部部长赵惠敏、项目经理代表及业务相关人员共15人，参加了本次会议。
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座谈会现场
3月14日下午，聊建集团市场开发部经理赵金娥带领施工经济运行情况联合检查组，对八公司进行了2022年第一季度检查暨项目座谈会。八公司分管经理党万功、成本部部长赵惠敏、项目经理代表及业务相关人员共15人，参加了本次会议。
各项目部成本管理人员代表分别对2021年度的材料采购、系统录入工作进行了汇报，在材料进场计划的制定、材料采购、工程竣工封账以及现场用料的管控等方面的工作方法和经验进行了分享。项目经理代表冯德健、赵安兴分别分享了外地钢结构施工情况及后期材料签证的宝贵经验。对工作过程中遇到的实际问题，项目部人员与集团领导进行了深入的探讨沟通。座谈会上大家积极发言，气氛热烈。
党万功经理介绍了我公司在2022年以工期为导向的成本管控思路，计划在降本增效方面再进一步提升。赵会敏部长就去年工程的盈亏情况、材料节约率等方面做了简要的阐述。
集团市场开发部经理赵金娥对八公司工作提出表扬并提出了几点指导性意见：1.业务钻精做新；2.工程投标要强化成本测算，提前编制企业定额，以适应新形势发展的需要。3. 加强专票索取，提高税率抵扣占比。
通过本次座谈会，促进了各项目部之间的相互学习，积累了宝贵的管理经验，将对我公司在成本管理上的持续提升奠定扎实基础。
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