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【概要描述】2022年6月15日上午，聊建八公司组织月中生产调度会，对当月生产情况进行总体调度，公司全体领导班子、相关部长、项目经理共计25人参加。
聊建八公司组织月度生产调度会
【概要描述】2022年6月15日上午，聊建八公司组织月中生产调度会，对当月生产情况进行总体调度，公司全体领导班子、相关部长、项目经理共计25人参加。
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会议现场
2022年6月15日上午，聊建八公司组织月中生产调度会，对当月生产情况进行总体调度，公司全体领导班子、相关部长、项目经理共计25人参加。
会上各项目经理首先汇报了在建工程施工情况、竣工未结工程结算进展情况以及麦收期间工程款回收情况，提出了需要协调的问题，各分管经理针对各自需要协调的问题进行分析，能现场提出解决方案的现场给出建议，不能现场做出方案的，约定会后共同协商解决；其次各部室负责人对近期工作进行逐一安排，各分管经理对重点工作进行强调。
总经理高立敏分析了当前市场形势，提醒大家要加强沟通、齐心协力把当下工作做扎实，同时要增加紧迫感，积极抢抓市场机遇，为公司稳定发展打下坚实基础。
最后，董事长王文格强调，项目管理人员要对工程提前进行策划，了解熟悉合同条款，知己知彼、未雨绸缪，以工期为导向，加强质量、安全、成本特别是资金链的全过程管理，发现问题及时解决，确保工程合同全面履约。
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