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- 发布时间：2022-08-24
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【概要描述】8月23日下午，八公司质量技术部在四楼会议室组织召开培训会议。分管经理范学迎、质量技术部部长任泉亮、部室全体人员及项目部技术人员共计30余人参加了此次培训会议。
八公司质量技术部组织项目部技术人员召开培训会议
【概要描述】8月23日下午，八公司质量技术部在四楼会议室组织召开培训会议。分管经理范学迎、质量技术部部长任泉亮、部室全体人员及项目部技术人员共计30余人参加了此次培训会议。
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8月23日下午，八公司质量技术部在四楼会议室组织召开培训会议。分管经理范学迎、质量技术部部长任泉亮、部室全体人员及项目部技术人员共计30余人参加了此次培训会议。
会议伊始，范学迎对近期各项目质量、技术、工期方面工作做总结。他首先指出，项目部技术人员要提升编制施工组织设计及专项施工方案的能力，实施阶段的施工组织设计绝不能盲目照搬，要结合施工图纸认真编制，可以切实可行的指导施工。然后，他再次强调了工期管理的重要性，在施工过程中要及时办理工期签证，尽可能避免因工期拖延业主要求罚款事件的发生。
随后，任泉亮以PPT的形式对《近期基坑边坡塌陷工程及屋面、地下室渗漏水工程情况汇总》案例进行讲解，通过对问题发生的原因、处理过程与方式以及处理结果的分析，达到提升项目部自身处理现场问题能力的目的。对省住建厅下发的《关于调整新建住宅工程质量保修期的指导意见》进行宣贯。
最后，任泉亮要求，各项目部要认真落实质量、技术、工期方面的过程管理，共同努力，提升公司的施工质量水平。
会议结束后，质量技术部对参会技术人员进行了书面测试。
范学迎作重要讲话
任泉亮授课
培训现场
书面测试
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八公司组织项目部技术人员召开培训会
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