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- 发布时间：2022-08-30
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【概要描述】8月30日上午八点，八公司在六楼综合会议室组织召开八月份生产会。公司全体领导班子、部室负责人、项目部经理、主管工长、安全员、预算员及直属、科创公司部分人员共计一百五十余人参加了会议，会议由党支部书记赵兴禄主持。
八公司组织召开八月份生产会
【概要描述】8月30日上午八点，八公司在六楼综合会议室组织召开八月份生产会。公司全体领导班子、部室负责人、项目部经理、主管工长、安全员、预算员及直属、科创公司部分人员共计一百五十余人参加了会议，会议由党支部书记赵兴禄主持。
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会议现场
8月30日上午八点，八公司在六楼综合会议室组织召开八月份生产会。公司全体领导班子、部室负责人、项目部经理、主管工长、安全员、预算员及直属、科创公司部分人员共计一百五十余人参加了会议，会议由党支部书记赵兴禄主持。
党支部书记赵兴禄宣读了会议流程，申明了会议纪律，提醒大家务必将会议精神贯彻落实下去；强调近期疫情有反扑趋势，各部室和项目部人员要积极响应上级号召，少聚集、戴口罩，提高防疫意识，在保证自己和家人的身体健康的同时，将工作中的细节部分做到位，并确保工作效率。
市场开发部部长李杰汇报并分享了竞争性人才培养的学习心得，他讲到，新环境下的员工自我管理与创新思维要围绕全局发展趋势，客观的自我定位、自我认知，提高责任担当和团队合作意识，改变从自我开始、从行动开始。
财务部经理高兰芹安排部署了工程款回收工作，详细列举了目前各工程款项的回收情况，强调工程款和保证金回收是资金回收的重中之重，加大工程款回收力度，及时、尽早回收工程款也是稳定公司经济发展的一针强心剂。
安全部和成本部经理党万功指出，安全是公司生存的牢固根基，任何生产，都要把安全放在第一位，任何人，都不能对安全掉以轻心；在确保安全生产的基础上，杜绝材料浪费，严把成本控制，并结合学习中铁集团成本管理经验，分析了项目部现场管理需要提升的方面，在竞争激烈的情况下，用降本增效提升公司经济效益，内强素质，保证利益最大化。
总经理高立敏对工程综合生产情况工作进行了安排，提醒各项目部及时做好工程签证工作，结合合同看现场，抓好细节管理，规避合同违约条款和风险。
最后，董事长王文格针对当前建筑市场淡季的现状，强调各部室和项目部要加强工地管理，保住现有工程，加快承接新工程的脚步，企业要生存下去，就要抓住市场机遇，及时跟踪市场信息，边干边学边思考，学以致用，将知识和信息运用到实际工作中去，务必贯彻落实会议精神。
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