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八公司组织召开八月份生产会
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  • 发布时间:2022-08-30
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【概要描述】8月30日上午八点,八公司在六楼综合会议室组织召开八月份生产会。公司全体领导班子、部室负责人、项目部经理、主管工长、安全员、预算员及直属、科创公司部分人员共计一百五十余人参加了会议,会议由党支部书记赵兴禄主持。

八公司组织召开八月份生产会

【概要描述】8月30日上午八点,八公司在六楼综合会议室组织召开八月份生产会。公司全体领导班子、部室负责人、项目部经理、主管工长、安全员、预算员及直属、科创公司部分人员共计一百五十余人参加了会议,会议由党支部书记赵兴禄主持。

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会议现场

       830日上午八点,八公司在六楼综合会议室组织召开月份生产会。公司全体领导班子、部室负责人、项目部经理、主管工长安全员、预算员直属、科创公司部分人员共计一百五十余人参加了会议,会议由党支部书记赵兴禄主持。

       党支部书记赵兴禄宣读了会议流程,申明了会议纪律,提醒大家务必将会议精神贯彻落实下去;强调近期疫情有反扑趋势,各部室和项目部人员要积极响应上级号召,少聚集、戴口罩,提高防疫意识,在保证自己和家人的身体健康的同时,将工作中的细节部分做到位,并确保工作效率。

       市场开发部部长李杰汇报并分享了竞争性人才培养的学习心得,他讲到,新环境下的员工自我管理与创新思维要围绕全局发展趋势,客观的自我定位、自我认知,提高责任担当和团队合作意识,改变从自我开始、从行动开始。

       财务部经理高兰芹安排部署了工程款回收工作,详细列举了目前各工程款项的回收情况,强调工程款和保证金回收是资金回收的重中之重,加大工程款回收力度,及时、尽早回收工程款也是稳定公司经济发展的一针强心剂。

       安全部和成本部经理党万功指出,安全是公司生存的牢固根基,任何生产,都要把安全放在第一位,任何人,都不能对安全掉以轻心;在确保安全生产的基础上,杜绝材料浪费,严把成本控制,并结合学习中铁集团成本管理经验,分析了项目部现场管理需要提升的方面,在竞争激烈的情况下,用降本增效提升公司经济效益,内强素质,保证利益最大化。

       总经理高立敏对工程综合生产情况工作进行了安排,提醒各项目部及时做好工程签证工作,结合合同看现场,抓好细节管理,规避合同违约条款和风险。

       最后,董事长王文格针对当前建筑市场淡季的现状,强调各部室和项目部要加强工地管理,保住现有工程,加快承接新工程的脚步,企业要生存下去,就要抓住市场机遇,及时跟踪市场信息,边干边学边思考,学以致用,将知识和信息运用到实际工作中去,务必贯彻落实会议精神。

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