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【概要描述】2023年3月15日上午，聊建八公司在五楼会议室组织召开第一季度综合调度会，公司全体领导班子、相关部长、项目经理共计25人参加。
聊建八公司组织第一季度综合调度会
【概要描述】2023年3月15日上午，聊建八公司在五楼会议室组织召开第一季度综合调度会，公司全体领导班子、相关部长、项目经理共计25人参加。
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会议现场
2023年3月15日上午，聊建八公司在五楼会议室组织召开第一季度综合调度会，公司全体领导班子、相关部长、项目经理共计25人参加。
会上各项目经理首先汇报了在建工程的施工情况、任务招揽、工程结算、资金回收以及目前需协调的问题，各分管经理针对需要协调的问题进行分析，并在现场给出解决方案及建议，不能现场做出方案的，约定会后共同商议解决；其次各部室负责人对近期工作逐一进行安排，各分管经理对重点工作进行强调。
总经理高立敏重点安排了当下生产工作，他要求全员要牢记质量是企业发展的命脉，提高全员质量意识，从源头严把质量关。同时要加强现场安全管理，规范施工，以现场提形象。加强过程管理，形成以工期为导向，质量、安全、成本、资金的全面协调管理，确保工程合同全面履约。
董事长王文格最后强调，本次会议为年后第一个调度会，希望大家以此会为契机，尽快处理完上年度遗留的结算、签证、合同问题，腾出精力多渠道招揽任务，抢抓疫情后的市场机遇，为公司稳定长远发展奠定有力基础。
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