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【概要描述】3月24日下午，八公司成本部在四楼会议室组织召开材料员培训会议。分管经理赵兴禄、部室全体及项目部材料员共二十余人参加了本次会议。
八公司成本部组织召开材料员培训会议
【概要描述】3月24日下午，八公司成本部在四楼会议室组织召开材料员培训会议。分管经理赵兴禄、部室全体及项目部材料员共二十余人参加了本次会议。
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培训现场
3月24日下午，八公司成本部在四楼会议室组织召开材料员培训会议。分管经理赵兴禄、部室全体及项目部材料员共二十余人参加了本次会议。
成本部副部长周忠朋对年后复工现场检查情况存在的问题进行汇报，同时对材料员责任状的签订进行部署，保证材料员履职到位。
成本部部长赵会敏对2022年度在建工程现场材料的节超及租赁费实际超预算情况进行了汇总讲解，对异常数据的产生进行原因分析，并提出2023年租赁费的管控将做为成本管理的重点之一。同时对项目部提出了两点要求：1.加强对钢筋领料单的收集及按料单进行采购，避免造成积压、浪费；2. 推进装饰阶段瓷砖类材料限额领料，降低瓷砖损耗率。
赵兴禄经理在会议总结中提到，市场行情低迷，行业竞争激烈导致利润降低，各项目部要按料单购料，限额领料，避免囤积浪费，重点强调了现场工期及材料签证的资料留存、合同签订的严谨的重要性。
通过本次会议，进一步增强了项目部材料员的成本管控意识，强调了材料采购计划的重要性，确定了材料管控的方向，为更好完成下一步工作奠定了良好基础。
成本部部长赵会敏汇总分析
分管经理赵兴禄总结讲话
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