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八公司组织召开四月份生产调度会
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  • 来源:
  • 发布时间:2023-04-26
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【概要描述】2023年4月26日上午8点,八公司在五楼会议室组织召开四月份生产调度会。领导班子及项目经理等二十余人参加了会议,会议由董事长王文格主持。

八公司组织召开四月份生产调度会

【概要描述】2023年4月26日上午8点,八公司在五楼会议室组织召开四月份生产调度会。领导班子及项目经理等二十余人参加了会议,会议由董事长王文格主持。

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       2023426日上午8点,八公司在楼会议室组织召开四月份生产调度会领导班子及项目经理等二十余人参加了会议,会议由董事长王文格主持。

       市场部经理赵德申强调项目部应深入市场,与公司齐心合力多渠道承揽工程,加强工程信息追踪跟进,扩大承揽工程范围,触角应广泛延伸至省外,并向多元化工程类型发展。

       财务部经理党万功在工程款回收方面作了详细部署,各项目部要加大应收账款项目的回收力度,重视资金回拢公司运作发展的重要作用,确保工程款的合理利用和有效流动。

       质量技术部经理范学迎对公司在建工程情况做了重点汇总,他指出,工程建设项目管理中,要干一个工序成一个工序,工程管理人员应“多上楼”、勤看图纸、牢记规范,将现场管理抓到实处,全面做好施工管理工作。

       法务部经理赵兴禄强调在工程合同签订和履行方面工程款拨付、工程结算的各个节点要及时把控,提高法律风险意识,避免不必要的损失。

       总经理高立敏强调,项目部在工程管理中应多与甲方沟通,加快工程工期和结算进度,及时协调并有效解决问题,五一假期期间不放松安全、质量、成本等方面的管理,确保专人专岗负责,严格将工程管理制度落实到位。

       董事长王文格呼吁大家积极扩展业务圈,多方向发展工程承接范围,保住人、养队伍,面对当前的市场经济形势,大家要保持稳定的心态、振作的精神,脚踏实地抓管理、上项目的同时,不放松对结算、工程款回收的管控,全面推动公司进一步的建设发展。

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