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【概要描述】2024年3月23日上午7：40，八公司2023年度工作总结与考核通报会议在五楼会议室召开。八公司、子公司和分公司中高层领导共计34人出席了本次会议。会议由审监部部长于慧主持。
八公司召开2023年度工作总结与考核通报会议
【概要描述】2024年3月23日上午7：40，八公司2023年度工作总结与考核通报会议在五楼会议室召开。八公司、子公司和分公司中高层领导共计34人出席了本次会议。会议由审监部部长于慧主持。
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2024年3月23日上午7：40，八公司2023年度工作总结与考核通报会议在五楼会议室召开。八公司、子公司和分公司中高层领导共计34人出席了本次会议。会议由审监部部长于慧主持。
于慧宣读了本次会议内容：1、对2023年工作总结情况进行通报；2、公布公司财务指标完成情况；3、公布2023年度各分管经理及子公司、分公司目标完成情况；4、董事长部署2024年度各部门及子公司、分公司重点工作。
副董事长王文格宣读了《2023年度工作总结报告》，对2023年八公司、子公司和分公司的工作完成情况进行了通报。
八公司财务经理党万功、科创公司财务部长任乐春逐一汇报了各自财务运营情况；审监部部长于慧公布了各公司及分管经理工作指标完成及考核情况。
公司董事长张圣山在会上发表重要讲话。他肯定了2023年各公司的工作成绩，每项工作有条不紊的进行，并且获得了市级、省级多项荣誉和奖项，各部门互相配合，公司经营现金流保持稳定，各项业务正常开展，账账相符的同时能及时发现问题、解决问题，有效规避了后续隐患。面对工作中的不足，他指出，当前市场经济形势下要快速、提前布好战略、开拓市场、明确方向，干一个工程、交一方朋友、开辟一片市场，严以律己做好管控工作、防患于未然，有效降低成本是经营的关键。他要求各公司统一思想，加强业务知识学习、加强文化建设，众人划桨开大船，要秉承爱拼才会赢的精神，共克时艰，定能熬过这漫长的“冬天”！
张总最后又对2024年提出了六条重要的战略指导思想：一是保生存是第一，无论啥活都要接；二是要保持稳定的现金流，优化利率，盘活资产；三是资源共享，相互补台；四是决策要快，急事急办；五是拿出一部分精力，处理一些历史遗留问题；六是统一思想、增加学习、增加会议，提高凝聚力和向心力。
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