关于对张方才项目部的通报表扬

 由我公司张方才项目部施工的周集小学综合办公楼工程，项目复工后，公司质量技术部和成本部及时到工程现场组织召开了工期调度会议，制定了科学合理的工期计划和材料进场计划。项目部管理人员根据工期计划及材料进场计划，进行严格落实。项目技术负责人朱彦坤，为确保工程顺利施工，每天加班加点，组织各施工班组召开调度会，共同解决施工过程中存在的问题，并每天下午安排部署第二天的施工任务。

    目前，现场木工班组施工人员80多人，钢筋班组施工人员30多人，瓦工班组根据现场实际情况，承诺随时安排施工人员，绝不拖延工期。

该项目团队在项目经理张方才的带领下，遇到困难，不等不靠，积极解决，在工期管理方面，起到了模范带头的作用。他们这种不畏艰难、兢兢业业和团结协作的精神值得我们学习。