阳春三月，万物复苏。新的一年，为使成本管理工作再上新台阶，按照年度培训计划，3月7号下午，八公司成本部召开了2019年第一期业务培训会。分管经理赵德申及部室全体、项目部材料人员、预算员、信息人员约七十余人参加本次培训活动。

    首先，赵德申经理传达了《关于加强山东聊建集采平台招标采购的通知》、《关于加强工程施工经济运行联合检查的通知》文件精神，并和大家共同学习解读了 【聊建集字[2019]第4号】文件《关于加强成本管控促进集团高质量发展的指导意见》。赵经理重点强调了使用集采平台招标的优势并进行实例说明。他还指出，2019年的工程施工经济运行联合检查较往年有所变化，每个项目部都有受检的机会，各岗位应各负其责，相互沟通，力争在检查中取得好成绩。

工程部部长赵惠敏汇报了今年的工作重点和管理目标。要求项目部材料人员对自己所签订的责任状应认真履责，在自己的工作岗位上再立新功。为进一步完善系统录入，各模块内训师就录入过程中需注意的问题进行了重点讲解。

    最后，项目部材料人员在责任状、集采、工作流程等方面接受了问卷调查。 本次培训会虽然内容较多，但参会人员认真听讲，勤记笔记，足以看出各项目部都已进入积极的工作状态。相信在集团的带领下，八公司成本管理一定能再创佳绩！