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成本管理-我们在行动

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成本管理-我们在行动

【摘要】:
为落实公司直干项目的管理,自八公司直属公司调整以来,直属公司一直积极探索成本管控模式,打造全员参与、全过程参与成本控制的工作氛围,2019年3月28日上午,八公司直属公司经营部和成本部科室全体人员一行八人走进金正新科成品库工地,对金正新科成品库车间进行了“成本管理-我们在行动”的现场检查活动。 (走进车间共同检查) 检查人员围绕成本管理对合同条款、预算执行、成本控制、现场实施等多方面进行了检查。对

为落实公司直干项目的管理,自八公司直属公司调整以来,直属公司一直积极探索成本管控模式,打造全员参与、全过程参与成本控制的工作氛围2019年3月28日上午,八公司直属公司经营部和成本部科室全体人员一行八人走进金正新科成品库工地,金正新科成品库车间进行了“成本管理-我们在行动”的现场检查活动。

 

(走进车间 共同检查)

 

检查人员围绕成本管理对合同条款、预算执行、成本控制、现场实施等多方面进行了检查。对于检查存在的问题,部室负责人进行了现场解答,经营部部长冯爱凤和杨胜其对变更后的材料调整、人工费的定价等相关问题项目负责人作了交底并提出了解决方案成本部部长张建民对现场材料的堆放、领用、控制等流程提出了具体要求和指导意见。

 

(检查完毕 反馈结果)

 

通过本次的部室联合检查,加强了部室间沟通交流,提高了工作效率,促进了成本管理,营造了全员、全过程参与成本管控的工作氛围