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八公司成本部组织开展材料成本管理业务培训

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八公司成本部组织开展材料成本管理业务培训

【摘要】:
4月19日下午,八公司成本部在六楼综合会议室,组织召开了2019年第二期业务培训,成本部全体及项目部材料员、收料员、信息员等60余人参加了本次培训。首先,公司物资岗强调了近期信息化录入方面需要注意的问题,公布了公司在第一季度工程施工经济运行情况联合检查中的排名情况,梳理了今后的报账流程、重述记账要求,并对项目部较好的帐目及台账登记记录以图片的形式向大家进行了展示。接下来,项目部人员就各自工程遇到的

4月19日下午,八公司成本部在六楼综合会议室,组织召开了2019年第二期业务培训,成本部全体及项目部材料员、收料员、信息员等60余人参加了本次培训。

首先,公司物资岗强调了近期信息化录入方面需要注意的问题,公布了公司在第一季度工程施工经济运行情况联合检查中的排名情况,梳理了今后的报账流程、重述记账要求,并对项目部较好的帐目及台账登记记录以图片的形式大家进行了展示。

接下来,项目部人员各自工程遇到的实际问题与内训师们进行了积极探讨,对有疑惑的问题内训师进行了现场解答,对系统存在的不完善问题向集团进行反馈。

最后,分管经理赵德申传达了董事长张圣山在3月份生产会上提出的“全民参与成本”会议精神,并从现场管理、信息化、签证、降本增效等方面对今后的成本工作进行了指导。其中他通过多孔砖、多层板等实例,重点强调了材料进场后如何进行检验、如何做到充分利用,以达到降本增效超成本后,应如何进行分析及下步补救。

本次培训内容较多,但参会人员认真听讲,及时记录笔记,使培训取得了良好效果。